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衢州市民政局三措并举 积极打造现代社区工作人才“桥头堡”

发布日期:2022-09-21 16:47 访问次数: 信息来源:衢州市民政局

衢州市民政局聚焦现代社区治理赋能,三措并举全力打造现代社区工作人才“桥头堡”。截至目前,全市已搭建县级“邻礼汇”民生综合体20个,乡镇(街道)社工站96个,培育省市两级社区工作领军人才29人,全市每万城镇常住人口拥有专职社区工作者14.6人。

一是夯实人才基础,加大培育力度。将专职社区工作者纳入《衢州市“五社联动”提质增效行动专项工作方案》,明确三年计划,通过分解目标、小步快跑,稳步推进社区人才布局,确保2024年每万城镇常住人口配备18名专职社区工作者目标。按照“新老搭配”原则,逐步配强全市169个社区工作力量。今年以来,全市第一轮招聘专职社区工作者442名,比上年度增长近3倍。进一步加大社区工作人才培育力度。全市累计组织村社书记培训、社区工作领军人才培训、专项技能培训等20余场。各县(市、区)已全面开展专职社区工作者初任培训,通过“专家大课堂”、“社区小课堂”、“导师微课堂”等形式推动新任专职社区工作者在“传帮带+学思践”中加速从“新兵”向“精兵”蝶变。  

二是强化制度引导,增强业务专度。将薪资和晋升与社会工作证书、学历层次、工作年限等紧密挂钩,深化专职社区工作者“三岗十八级”工资增长长效机制,推动社区工作者队伍向专业化转型。将表现优秀的社区书记选聘到公务员、事业干部队伍中,近年来已有13人入编或得到提拔。选树专职社区工作领军人才,目前已培育省级18人、市级11人。加大社区“准入清单”执行力度,明确“20项履职事项+20项协助事项”,持续“松绑”社区清单外事务,持续推进社区工作减负。

三是用好“数智”平台,提升服务精度。创新开发“邻礼通·五社助共富”数字应用。通过“掌上社工”场景全景标注社区综合服务场所、专职社工信息、服务清单等等让居民求助不“迷茫”,社工服务有“方向”。通过设立“公益慈善”、“社区治理”等场景,形成精准服务机制,有力推动专职社工与社会组织、市外慈善机构高效协作,实现“项目普惠+微心愿点单”有效互补。今年以来全市开展公益慈善(山海共富)和社区服务项目50余项,落地慈善资金2331万元,通过平台社工开展服务1.14万人次,有效提升社工服务能力。


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衢州市民政局三措并举 积极打造现代社区工作人才“桥头堡”
发布时间:2022-09-21

衢州市民政局聚焦现代社区治理赋能,三措并举全力打造现代社区工作人才“桥头堡”。截至目前,全市已搭建县级“邻礼汇”民生综合体20个,乡镇(街道)社工站96个,培育省市两级社区工作领军人才29人,全市每万城镇常住人口拥有专职社区工作者14.6人。

一是夯实人才基础,加大培育力度。将专职社区工作者纳入《衢州市“五社联动”提质增效行动专项工作方案》,明确三年计划,通过分解目标、小步快跑,稳步推进社区人才布局,确保2024年每万城镇常住人口配备18名专职社区工作者目标。按照“新老搭配”原则,逐步配强全市169个社区工作力量。今年以来,全市第一轮招聘专职社区工作者442名,比上年度增长近3倍。进一步加大社区工作人才培育力度。全市累计组织村社书记培训、社区工作领军人才培训、专项技能培训等20余场。各县(市、区)已全面开展专职社区工作者初任培训,通过“专家大课堂”、“社区小课堂”、“导师微课堂”等形式推动新任专职社区工作者在“传帮带+学思践”中加速从“新兵”向“精兵”蝶变。  

二是强化制度引导,增强业务专度。将薪资和晋升与社会工作证书、学历层次、工作年限等紧密挂钩,深化专职社区工作者“三岗十八级”工资增长长效机制,推动社区工作者队伍向专业化转型。将表现优秀的社区书记选聘到公务员、事业干部队伍中,近年来已有13人入编或得到提拔。选树专职社区工作领军人才,目前已培育省级18人、市级11人。加大社区“准入清单”执行力度,明确“20项履职事项+20项协助事项”,持续“松绑”社区清单外事务,持续推进社区工作减负。

三是用好“数智”平台,提升服务精度。创新开发“邻礼通·五社助共富”数字应用。通过“掌上社工”场景全景标注社区综合服务场所、专职社工信息、服务清单等等让居民求助不“迷茫”,社工服务有“方向”。通过设立“公益慈善”、“社区治理”等场景,形成精准服务机制,有力推动专职社工与社会组织、市外慈善机构高效协作,实现“项目普惠+微心愿点单”有效互补。今年以来全市开展公益慈善(山海共富)和社区服务项目50余项,落地慈善资金2331万元,通过平台社工开展服务1.14万人次,有效提升社工服务能力。