社区基金会在五社联动机制中大有可为——访浙江省杭州市余杭区良渚文化村社区公益基金会秘书长赵艳华

发布日期:2022-01-25 10:03 访问次数: 信息来源:中国社会报

近年来,得益于第三次分配被纳入基础性制度安排和公益慈善行业的快速稳健发展等有利条件,社区基金会也迎来了新的发展机遇。

在新时代,社区基金会如何才能更好地开展接地气的公益项目?如何扎根社区,更好地服务社区居民?带着这些问题,记者日前采访了浙江省杭州市余杭区良渚文化村社区公益基金会(以下简称基金会)秘书长赵艳华。

记者:请您简单介绍一下基金会的基本情况。

赵艳华:基金会成立于2018年4月25日,前期筹备花了一年多的时间。良渚文化村是一个超大型国际社区,目前拥有17个小区,由来自全国各地和其他国家的居民组成。我们把这些居民称为“村民”,这个词是良渚文化村的一个符号,有了“村民”,进而创立了《村民公约》,并据此来构建良好的社区氛围。

良渚文化村有美丽的环境和漂亮的房子,但屋檐下的人才是这里的灵魂和主体。保障和实现社区居民积极有效参与社区事务,实现在地资本更有效的循环,是基金会一直以来的努力方向。基金会的筹款除了来自国内两家大的基金会的孵化创投外,其他都来自村民,村民的主体性和公益性非常强。

记者:基金会自成立后开展了哪些有代表性的公益项目?项目成效如何?

赵艳华:基金会目前主要开展了文化传播类、民生服务类和环境保护类公益项目,我在三类项目中各选取一个来做介绍。

“舞态良渚”项目是由村民发起、基金会资助的一个社区文化传播类项目。村民们参与社区舞蹈教育,用肢体语言开发身体觉察能力,建立自身与他人、与所处环境的联系,自发拥护并积极参与到良渚文化申报世界文化遗产的各种活动中来。“舞态良渚”项目的受益人群涵盖良渚文化村的孩子、家长、良渚原住民、杭州师范大学学生和良渚博物馆游客,2018年,该项目参与了良渚遗址申遗的迎检过程。

在社区民生服务类项目中,“北归行动”是非常有代表性的一个,也是基金会创建之初资助比较早的一个项目。这个项目最早由郡北小区的业主发起,随后,良渚文化村10多个小区业主陆续响应,以“北归顺风车”的方式开展村民互搭顺风车自助行动,解决了良渚村村民从良渚地铁站到村子这段2.5公里路程的出行问题。2018年1月,基金会为这一项目制作配发了标志性的黄丝带;同年,基金会联合中国人寿为“北归行动”的爱心车辆购买了爱心车险,并邀请阿里钉钉技术开发团队为“北归顺风车”做了专属功能开发,建立了钉钉“良渚社区”,接入阿里顺风车功能。目前,“北归行动”共覆盖良渚文化村17个小区的近2万户家庭。

“跑团净山”活动是我们基金会长期资助的一个社区环境保护类项目,目前已坚持开展了387期,吸引了众多村民参与。基金会始终倡导“人人公益”,让公益在文化村成为一种生活方式。村民自发组成的“良渚跑团”坚持在文化村跑山捡垃圾已有6年时间。基金会自成立以来持续支持“良渚跑团”,并与阿里巴巴公益基金会和“良渚跑团”一起,开展“95公益活动”,在文化村大雄山山道捡垃圾、清理山道。

记者:您认为社区基金会在社区治理中应发挥怎样的作用?

赵艳华:我们基金会将自身使命定义为“呵护良善、传承文明、共建社区、共享幸福”,所有工作均围绕这一使命开展。我们利用自身的特点和优势,配合政府和开发商做好补位,尽量不去重复政府和开发商已经在做、并且做得很到位的事情。

例如,2020年,新冠肺炎疫情发生,基金会和社区党委、居委会、物业、业委会形成各有侧重的合力,共同参与抗击疫情工作。基金会联合众多村民志愿者拟定发布了《村民公约(2020年疫情版)》,并发动村民录制音频宣传:“我们不访客、不聚友……我们不污染、不传染……我们不隐瞒、不回避……我们不恐慌、不歧视……我们多包容、多配合……”,这些温暖而有力的声音给疫情中的文化村注入了温暖,也成为村民们防疫期间的行动准则。因为有效助力了疫情防控工作,基金会受到了杭州市余杭区民政部门以及良渚街道的表扬和肯定,我本人也获得了2020年“战疫群英”优秀个人奖。

记者:社区基金会如何才能更好地扎根社区、服务社区?

赵艳华:我认为首先是要放眼未来,了解国家政策、了解时代背景。在这个基础上,去思考有哪些服务是居民需要但目前没有提供的,有哪些事情是需要政府来做但政府顾及不到的。这些是首先要弄明白、想清楚的问题。

其次,社区基金会要扎根社区、服务社区,必须放下身段,从社区小事做起,扎根沉淀。要有“不积小流,无以成江海”的决心,始终以一个既是服务者又是受益者的心态来开展工作。要将“硬设施”建设和“软土壤”培育结合,构建社区和谐氛围。这些都需要基金会不断探索和实践,走在基层最前沿,与其他力量一起来推动实现。

记者:在五社联动机制中,您认为社区基金会可以发挥怎样的作用?

赵艳华:在五社联动机制中,我认为社区基金会要重点发挥好两方面的作用:一是更加有效地承载并做好在地社会资源的良性循环,二是大力推广和渗透现代社区营造的理念。

我经常将社会组织的补充力量形容为一股暖流,这是一种最朴素、最直接的力量。充分凝聚和调动社会资源,可以使社区治理事半功倍。在五社联动机制中,公益是链接社会资源的最大公约数。社区基金会作为基金会中扎根社区的一类,在发挥公益力量、链接社会资源、助力社区治理方面,都将大有可为。




扫一扫在手机打开当前页
社区基金会在五社联动机制中大有可为——访浙江省杭州市余杭区良渚文化村社区公益基金会秘书长赵艳华
发布时间:2022-01-25

近年来,得益于第三次分配被纳入基础性制度安排和公益慈善行业的快速稳健发展等有利条件,社区基金会也迎来了新的发展机遇。

在新时代,社区基金会如何才能更好地开展接地气的公益项目?如何扎根社区,更好地服务社区居民?带着这些问题,记者日前采访了浙江省杭州市余杭区良渚文化村社区公益基金会(以下简称基金会)秘书长赵艳华。

记者:请您简单介绍一下基金会的基本情况。

赵艳华:基金会成立于2018年4月25日,前期筹备花了一年多的时间。良渚文化村是一个超大型国际社区,目前拥有17个小区,由来自全国各地和其他国家的居民组成。我们把这些居民称为“村民”,这个词是良渚文化村的一个符号,有了“村民”,进而创立了《村民公约》,并据此来构建良好的社区氛围。

良渚文化村有美丽的环境和漂亮的房子,但屋檐下的人才是这里的灵魂和主体。保障和实现社区居民积极有效参与社区事务,实现在地资本更有效的循环,是基金会一直以来的努力方向。基金会的筹款除了来自国内两家大的基金会的孵化创投外,其他都来自村民,村民的主体性和公益性非常强。

记者:基金会自成立后开展了哪些有代表性的公益项目?项目成效如何?

赵艳华:基金会目前主要开展了文化传播类、民生服务类和环境保护类公益项目,我在三类项目中各选取一个来做介绍。

“舞态良渚”项目是由村民发起、基金会资助的一个社区文化传播类项目。村民们参与社区舞蹈教育,用肢体语言开发身体觉察能力,建立自身与他人、与所处环境的联系,自发拥护并积极参与到良渚文化申报世界文化遗产的各种活动中来。“舞态良渚”项目的受益人群涵盖良渚文化村的孩子、家长、良渚原住民、杭州师范大学学生和良渚博物馆游客,2018年,该项目参与了良渚遗址申遗的迎检过程。

在社区民生服务类项目中,“北归行动”是非常有代表性的一个,也是基金会创建之初资助比较早的一个项目。这个项目最早由郡北小区的业主发起,随后,良渚文化村10多个小区业主陆续响应,以“北归顺风车”的方式开展村民互搭顺风车自助行动,解决了良渚村村民从良渚地铁站到村子这段2.5公里路程的出行问题。2018年1月,基金会为这一项目制作配发了标志性的黄丝带;同年,基金会联合中国人寿为“北归行动”的爱心车辆购买了爱心车险,并邀请阿里钉钉技术开发团队为“北归顺风车”做了专属功能开发,建立了钉钉“良渚社区”,接入阿里顺风车功能。目前,“北归行动”共覆盖良渚文化村17个小区的近2万户家庭。

“跑团净山”活动是我们基金会长期资助的一个社区环境保护类项目,目前已坚持开展了387期,吸引了众多村民参与。基金会始终倡导“人人公益”,让公益在文化村成为一种生活方式。村民自发组成的“良渚跑团”坚持在文化村跑山捡垃圾已有6年时间。基金会自成立以来持续支持“良渚跑团”,并与阿里巴巴公益基金会和“良渚跑团”一起,开展“95公益活动”,在文化村大雄山山道捡垃圾、清理山道。

记者:您认为社区基金会在社区治理中应发挥怎样的作用?

赵艳华:我们基金会将自身使命定义为“呵护良善、传承文明、共建社区、共享幸福”,所有工作均围绕这一使命开展。我们利用自身的特点和优势,配合政府和开发商做好补位,尽量不去重复政府和开发商已经在做、并且做得很到位的事情。

例如,2020年,新冠肺炎疫情发生,基金会和社区党委、居委会、物业、业委会形成各有侧重的合力,共同参与抗击疫情工作。基金会联合众多村民志愿者拟定发布了《村民公约(2020年疫情版)》,并发动村民录制音频宣传:“我们不访客、不聚友……我们不污染、不传染……我们不隐瞒、不回避……我们不恐慌、不歧视……我们多包容、多配合……”,这些温暖而有力的声音给疫情中的文化村注入了温暖,也成为村民们防疫期间的行动准则。因为有效助力了疫情防控工作,基金会受到了杭州市余杭区民政部门以及良渚街道的表扬和肯定,我本人也获得了2020年“战疫群英”优秀个人奖。

记者:社区基金会如何才能更好地扎根社区、服务社区?

赵艳华:我认为首先是要放眼未来,了解国家政策、了解时代背景。在这个基础上,去思考有哪些服务是居民需要但目前没有提供的,有哪些事情是需要政府来做但政府顾及不到的。这些是首先要弄明白、想清楚的问题。

其次,社区基金会要扎根社区、服务社区,必须放下身段,从社区小事做起,扎根沉淀。要有“不积小流,无以成江海”的决心,始终以一个既是服务者又是受益者的心态来开展工作。要将“硬设施”建设和“软土壤”培育结合,构建社区和谐氛围。这些都需要基金会不断探索和实践,走在基层最前沿,与其他力量一起来推动实现。

记者:在五社联动机制中,您认为社区基金会可以发挥怎样的作用?

赵艳华:在五社联动机制中,我认为社区基金会要重点发挥好两方面的作用:一是更加有效地承载并做好在地社会资源的良性循环,二是大力推广和渗透现代社区营造的理念。

我经常将社会组织的补充力量形容为一股暖流,这是一种最朴素、最直接的力量。充分凝聚和调动社会资源,可以使社区治理事半功倍。在五社联动机制中,公益是链接社会资源的最大公约数。社区基金会作为基金会中扎根社区的一类,在发挥公益力量、链接社会资源、助力社区治理方面,都将大有可为。